Precisa demitir? Na sexta-feira nâo! Saiba o porque!

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Precisa demitir? Na sexta-feira nâo! Saiba o porque!

Recentemente me questionaram da prática de não demitir colaboradores numa sexta-feira. Fiquei pensativa, e ponderei sobre esta ação... considerando vários fatores, eu realmente a gente não recomendo… não que esteja amparado em Lei, mas se observarmos a humanização das relações, essa é uma prática bastante discutida em gestão de pessoas, e temos boas razões pelas quais não precisamos demitir alguém no final de uma sexta-feira. Reflita:

1. Impacto emocional sem suporte
Ser demitido é, para muitas pessoas, uma experiência emocionalmente difícil. Ao receber a notícia numa sexta-feira, a pessoa tende a passar o fim de semana sozinha, sem acesso a colegas, RH ou suporte psicológico, o que pode intensificar sentimentos de angústia, ansiedade ou até depressão.

2. Interrupção do processo de desligamento
A demissão envolve questões práticas: devolução de materiais, esclarecimentos sobre verbas rescisórias, assinatura de documentos, entre outros. Se a demissão ocorre na sexta à tarde, esses processos podem ficar incompletos até segunda-feira, gerando insegurança para o colaborador.

3. Clima organizacional
Quando outros colaboradores percebem uma demissão ocorrendo no final do expediente de sexta-feira, isso pode gerar insegurança, boatos e um clima de medo no ambiente de trabalho, afetando a produtividade e o engajamento.

4. Falta de oportunidade para diálogo
Uma demissão deve, idealmente, ser feita com empatia, escuta e espaço para que a pessoa possa tirar dúvidas ou receber feedback. Às sextas-feiras, especialmente no final do dia, há menos disposição e tempo para esse tipo de abordagem humanizada.



Melhor alternativa:

A recomendação mais comum é realizar desligamentos no meio da semana, preferencialmente de manhã, como na terça ou quarta-feira, o que:
• Permite que a pessoa entre em contato com profissionais (como contadores ou psicólogos) se desejar.
• Dá tempo para esclarecer questões práticas.
• Mostra mais respeito e cuidado com a experiência do colaborador.

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Ana Luiza Pombal - Fundadora - Conectamos pessoas, empresas e propósitos

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Mais do que conectar profissionais a oportunidades, conectamos pessoas, propósitos e organizações que compartilham valores, objetivos e o desejo de construir relações de trabalho saudáveis e duradouras.

Somos uma empresa feita de Pessoas para Pessoas. Por isso, cada projeto é conduzido com escuta, empatia, estratégia e respeito à individualidade de quem faz parte da organização.

Atuamos de forma consultiva, oferecendo soluções em Recrutamento e Seleção, Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO), estruturação de processos de gestão de pessoas, desenvolvimento de lideranças, avaliação comportamental, planos de cargos e salários, cultura organizacional e projetos personalizados para fortalecer equipes e impulsionar resultados.

Nossa experiência foi construída em projetos desenvolvidos para empresas de diferentes portes e segmentos, desde pequenos negócios familiares até organizações de grande porte e multinacionais. Essa vivência nos proporciona uma visão ampla do mercado, sem abrir mão da proximidade e do cuidado em cada entrega.

Acreditamos que resultados sustentáveis acontecem quando estratégia e humanização caminham juntas. Por isso, trabalhamos lado a lado com nossos clientes para desenvolver ambientes mais saudáveis, lideranças mais conscientes e equipes mais engajadas.

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